海咨咨询公司召开2024年年中总结会

6月1日上午，上海海咨工程咨询有限公司召开了以“逆风翻盘·向阳而生”为主题的2024年年中总结会，全体干部员工出席会议。

公司董事长、总经理杨丹萍作了题为《如何做一个合格的员工/项目经理/高管/总经理/董事长》的总结讲话，对上半年工作进行了深入总结和分析，并明确了下半年工作目标。她首先对全体员工上半年的辛勤付出表示了高度赞赏，并指出，在经济环境复杂多变的背景下，海咨咨询公司凭借卓越的专业能力和团队协作精神，较好地实现了既定目标：

一、定位明确目标清晰。公司日趋成熟，经营目标方向已明确，大力拓展合格供应商；

二、选人用人坚持标准。组织架构分工明确，管理团队各司其职，项目经理负责制压实岗位职责；

三、管理体系更加完善。建立健全管理制度体系，绩效考核体系公平公正，进一步调动员工的积极性；

四、工作成果体现价值。信息化管理创新突破，企业文化建设持续深入，海咨品牌在市场中打响知名度。

她要求，下半年，全体员工要紧紧围绕年度经营目标，在理念上树立团队意识，认同团队理念，遵守团队纪律，加强团队协作；在思想上拧成一股绳，互相尊重、互相信任；在业务上合理安排，互相配合，充分发挥每个团队成员的潜能。每个人都要有牺牲、奉献、合作、实干精神，不计较个人得失，团结合力，迎难而上，成长为精于造价、通于技术、熟于合约、敏于谈判的复合型人才，在创新、服务、社会责任、团队文化和可持续发展等多维度持续提升，把海咨打造成行业内的标杆企业。

会上，副总经理、综合部负责人解读了财务报销制度。

副总经理、技术负责人解读了内控管理制度，总结了造价事业部上半年度的工作。

副总经理、系统管理部负责人讲解了复审案例。

总经理助理、党支部书记为全体员工上了一堂题为《坚守红线·不越底线》的廉政教育专题党课。

会议在一片热烈的掌声中落下帷幕。与会者纷纷表示，此次年中总结会不仅是一次工作的总结，更是一次心灵的洗礼，让大家深刻感受到了海咨咨询公司作为一家企业所承载的责任与梦想。全体海咨人将以此次大会为契机，凝心聚力，锐意进取，共同书写公司发展史上的新篇章。