为全面掌握2024版计价新规的理论精髓,上海海咨工程咨询有限公司精心组织以“理论精讲+沙盘推演”为核心的专项培训,聚焦五大核心模块,构建标准化计价知识体系。本次培训严格遵循《建设工程工程量清单计价标准(GBT50500-2024)》的要求,突出市场化计价导向与风险合规管理。
合同选择理论框架:深度剖析总价合同、单价合同及成本加酬金合同的适用场景与新标适配逻辑。通过沙盘推演模拟不同合同类型下的计价规则应用,明确工程量风险分配边界,例如总价合同下承包人承担清单缺陷风险,单价合同下发包人承担分部分项清单缺陷风险。
编制依据理论革新:严格依照新标要求,摒弃以政府定额为主导的传统模式,转而引入市场价格信息、工程造价数据库及企业装备水平、管理水平等要素。通过理论精讲明确“量价分离”原则在清单编制中的支撑作用,结合沙盘推演模拟编制流程,强化理论知识的场景化应用能力。
清单编制理论规范:聚焦清单项目特征描述、工程量计算规则、综合单价组价的理论要点。通过沙盘推演模拟编制流程,确保项目特征描述准确反映实体工程任务,避免施工组织设计相关争议,保障工程量清单的唯一性与准确性。
风险分担理论模型:构建清单缺陷责任、变更价款调整、市场价格波动等风险点的理论分担机制。按照“谁的责任谁承担”和“谁对风险可控谁承担”的原则,通过沙盘推演动态演示风险分级与责任分摊的量化模型,如措施项目风险由承包人包干,工程变更导致的价款调整按合同约定执行。
甲供材模式理论解析:专项解读甲供材场景下的计价规则变化,包括材料保管费计算、损耗率控制的理论依据。通过沙盘推演模拟甲乙双方权责划分与管理流程,明确甲供材价款在综合单价中的处理方式及风险防控要点。
本次培训以系统化的理论精讲为基础,结合高度仿真的沙盘推演作为实践支撑,构建了“学习—推演—考核—认证”四位一体的闭环培养机制。通过这一科学严谨的培训流程,旨在全面提升学员的专业素养与实战能力,锻造一批既精通计价理论、又擅长实战推演、更能有效管控风险的复合型专业骨干人才。最终,这些核心人才将成为推动海咨咨询实现精益成本管理、提升经营效益的重要驱动力量。

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