1月31日,上海海咨工程咨询有限公司召开了2023年度年终总结大会,会议围绕“讴歌2023年风雨历程•畅想2024年公司发展”的主题,共同回顾过去一年的成绩与收获,展望未来的发展目标。公司副总经理、项目部经理代表分别进行了述职,全体员工参加了会议。
公司董事长、总经理杨丹萍首先向全体员工表达了诚挚的感谢和祝福。她指出,总结2023,公司在激烈的市场竞争中能独立面向市场,为各项业务开展打下了坚实的基础;公司的组织架构已搭建,核心管理团队已形成;公司的官方网站、微信公众号正式上线,海咨系统化管理的基础工作全面展开;团队凝聚力进一步提升,“温馨海咨一家人”的氛围正在形成。
展望2024,公司要紧紧围绕经营目标,大力发展优势业务,做出海咨品牌;海咨系统于年内正式上线,通过系统化、数字化的管理手段实现降本增效、风险控制;健全各项管理制度,特别是员工的薪酬体系;大力拓展市场,努力做好二次经营;增强团队协作与凝聚力,建立规范、清晰目标、核心凝聚、创造良好环境;极力培养复合型人才,打造一支开拓创新、精益求精、廉洁自律、有所担当的队伍。
市场发展部分管副总经理表示,加入公司的时间虽然不长,但是感受到了公司的良好氛围,公司创新开拓、管理规范、团队专业,要把握好未来的机遇实现快速发展。2024年将全力开拓市场,提升海咨的知名度。
工程咨询部分管副总经理从进度、质量、效益三个维度分析了2023年项目完成情况,并对技术人员提出了具体要求。
西北项目部经理表示,西北项目部将通过提高工作效率、开拓更多业务来补充现金流,同时将继续挖掘创收的机会,保证项目部的可持续发展。
安装项目部经理表示,回归公司后感受到了温馨的氛围,将更加努力做好安装部的工作,为公司创造更好的业绩。
最后,杨丹萍进行了点评并总结,全体员工要携起手来,共同探索海咨未来发展之路,只有与历史同步伐、与时代共命运的人,才能赢得光明的未来。



